Gli streamer non superano lo stress test

5 giugno 2023

La pandemia di Covid è stata uno stress test irripetibile per molti settori. L’assenza di clienti per strada rappresenta il periodo più buio per l’ospitalità, la vendita al dettaglio e l’intrattenimento dal vivo.

Per gli streamer, però, "Happy Days". Tempo a disposizione di tutti e nient'altro su cui spendere i propri soldi. L'aumento del numero di abbonati e dei ricavi ha mascherato il fatto che gli streamer hanno intrapreso un viaggio in cui la mappa è stata disegnata sulla base "dobbiamo uscire di qui, [l'affare in disfacimento dell'operatore che raggruppa] e andare laggiù, [per sfidare nel mercato DTC dove pionieri come Netflix mangiano il nostro pranzo], troveremo una soluzione.'

Solo che non l'hanno fatto. Le notizie spaziano dal misto: la crescita di Netflix è rallentata, ha dovuto lanciare un livello pubblicitario e il suo debito è montagnoso. Peccato: Viaplay è nei guai e ha spodestato il suo amministratore delegato. Il Presidente ha dichiarato: "Le prospettive per i mercati in cui operiamo sono cambiate considerevolmente e ad un ritmo molto rapido, e l'attuazione di programmi di riduzione dei costi non è riuscita a mitigare gli effetti di queste condizioni in misura sufficiente. L'impatto della situazione macroeconomica i venti contrari sul business richiedono che la nostra strategia venga eseguita in modo diverso." Non dice quale sarà la nuova strategia. Al terminale: Salto.

Una significativa flessione delle prospettive macroeconomiche sembra portare probabilmente al consolidamento e, possibilmente, al riemergere di una sorta di raggruppamento poiché le famiglie si rifiutano di pagare per più abbonamenti o, peggio, entrano ed escono quasi mensilmente, gettando previsioni e contenuti. budget nel caos. Anche la pubblicità è in crisi, quindi, sebbene i livelli di annunci possano aiutare, non sono la soluzione.

Chi saranno i cacciatori e chi le prede? La Disney ha molto da perdere nel non riuscire a trasmettere in streaming. Ha la madre di tutti i marchi e le tasche profonde, ma questo non lo isola dalla macchina per distruggere i soldi che sta trasmettendo in streaming: i suoi ultimi numeri hanno registrato 400 milioni di dollari in perdite trimestrali e 4 milioni di perdite di abbonati. E i numeri sarebbero stati peggiori senza un aumento dei prezzi – e non potrà verificarsi di nuovo troppo presto. Ma la Disney deve essere all-in; anche se dovesse collaborare, il Topo avrà il suo DTC day.

Tra gli streamer globali Paramount+ è quello più freddoloso. Sotto il nuovo nome, l'azienda ha mantenuto la stessa strategia adottata da Viacom negli ultimi anni: arrivare con un giorno di ritardo e un dollaro in meno. Poi c'è HBO Max di WBD, scusa Max: perché non abbandonare il marchio più noto nella TV di qualità quando vai in diretta? No neanche io; Anche in ritardo e anche con una potenza di fuoco sospetta per il combattimento. Si uniranno per 'raddoppiare' la loro forza? Non scommetterei contro. Scommetterei contro il suo funzionamento.

Poi ci sono gli inconoscibili conosciuti: gli A games; Amazon e Apple. Entrambi sono molto difficili da indovinare perché: sono piuttosto riservati, hanno abbastanza soldi per scegliere di perderne quantità inconcepibili e hanno motivazioni diverse rispetto ai giochi mediatici più puri di cui sopra.

Essere un “membro di Amazon Prime” significa molte cose diverse, ma sono tutte positive per Bezos. La grande domanda è se espanderà incessantemente i suoi franchise "live" e sportivi. Se lo fa, possiamo solo sperare che aggiorni la sua interfaccia utente dal suo attuale stato praticamente inutilizzabile. Sicuramente un cacciatore e non la preda.

E Apple? Nessuna idea. Un recente sondaggio di JustWatch li ha portati a perdere utenti e a rimanere indietro rispetto al già citato Paramount+ con una quota di streaming di solo il 6%. Apple è diventata calda in TV e poi di nuovo fredda in passato (anche se in realtà non è mai stata lanciata e ha speso qualche miliardo prima). Era determinato a smettere di essere un produttore di dispositivi desiderabile e diventare un'azienda di servizi; TV, servizi bancari, notizie, ecc. Ma il mercato sembra continuare a dire "amiamo i vostri dispositivi e pagheremo prezzi assolutamente folli per loro". Ma non vogliamo altro, grazie.' Apple potrebbe semplicemente decidere di uscire silenziosamente dalla TV ma, dato il suo impatto, ciò non aiuterà molto il mercato.

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